Il CSI svolge ruolo di consulenza, con approccio di formazione-intervento, a supporto dei percorsi Community Lab per quanto riguarda gli aspetti di strutturazione e accompagnamento del processo di valutazione di impatto, con particolare attenzione agli assi della partecipazione comunitaria e dell’equità in salute.
Il focus di applicazione è incentrato sul passaggio da Casa della Salute (CdS) a Casa della Comunità (CdC), all’interno della più ampia cornice del Distretto, e prevede un percorso di riflessione sugli strumenti concreti e le leve operative necessarie ad attuare strategie innovative su molteplici livelli:
- sviluppo del lavoro di rete e comunità;
- supporto allo sviluppo organizzativo nel passaggio da CdS a CdC;
- formazione di governance miste attivatrici di reti e processi locali;
- messa in campo di processi di programmazione partecipata.
All’interno di questo quadro, la consulenza è volta a strutturare un meccanismo di valutazione di impatto sociale che – replicando la logica multi-livello dei percorsi Community Lab – consenta ai territori e al coordinamento regionale di rafforzare le capacità di pianificazione strategica.
La metodologia proposta si basa sulla Teoria del Cambiamento (ToC) che, partendo dalla visione di impatto, procede a ritroso ricostruendo i passaggi necessari per raggiungere il cambiamento desiderato. Su questa si fondano anche l’identificazione e la scelta di indicatori (quanti e qualitativi) e la loro valutazione, con l’obiettivo di misurare gli effetti sociali e l’impatto sulla società determinati dalle attività realizzate. Parte integrante del processo è la ricondivisione dei risultati in forma chiara, leggibile e ‘capacitante’ per tutti gli attori coinvolti.
